职业装定制整体解决方案如何制定？

作为一家知名的职业装定制品牌企业，我们有必要在为企业进行职业装定制前期，先为企业定制一套整体解决方案，那么应该根据什么来制定这套方案呢？今天五洲之星就和大家说说这其中的依据。

首先我们要确定，确定客户的行业特性，市场面对的客户群体以及同行业之间的职业装差异。这是最基本的，我们只有了解了客户从事的行业，以及要面对的客户群体，才能进行科学的客观的进行。从而使得定制方案更加的贴近用户，凸显企业，解决需求。

然后就是分析，主要是从两个方面入手，第一是外部分析：我们要分析市场，既然确定了客户从事的行业，我们就要分析行业内典型的职业装是怎样的，我们要如何才能够从中找出差异，定制出专属自己企业的职业装。第二是内部分析：根据部门与部门之间，领导与员工之间，甚至是员工与员工之间，都要有所差别。什么样的部门适合什么款式的职业装，这都要分析出来，这样才能有条不紊，做到详细，仔细。

然后就是选择：既然分析出了市场差异和企业内部的人员差异，我们就要进行选择了，选择合适的面料和款式进行定制，不同的面料往往给人的感觉是不同的，同样，不同的款式和版型，也适合不同的场合和部门穿着，比如市场部和技术部之间就存在根本的差异，一个是面向客户媒体，一个则是职场白领，有着绝对的差别。

最后就是服务：服务主要是职业装定制厂家的基本服务，以及以后的售后服务。还包括定制企业今后所面对的服务群体，和以后职业装款式是否可以保持时尚个性在行业内流行起来等后期因素。

做好这几点，就可以定制出一套完善的职业装定制整体解决方案，为企业提供一套合理的，有科学依据的解决方案。