企业有大有小，小企业有着小企业的好处，大企业有着大企业的繁琐，就以大型企业职业装定做为例，流程和步骤与小企业都不同，步骤更加繁琐，流程更加精细。

五洲之星曾先后为中国500强企业，以及世界500强企业提供职业装定做服务，事后我们经过仔细的询问，总结出了一套完善的详细的大型企业职业装定做流程：

A.市场调研，主要是为收集资料，听取意见、了解法规、明确标准、研究现状等，从而形成较详细的文字资料作为设计的第一依据。信息来源除了从职业装需求处的主管部门获得外，还可从相关的行业、资料库、已有的定做职业装档案积累中获取。

B.确定方案，根据前两步的工作结果综合展开设计思路，以系列的形式设计多种可行方案，内容有款式构成、色彩设计、材料选择、结构设计、配件饰物、价格草拟、成本核算、构思说明等。设计方案以设计草稿的形式，从一款一色一料的母体设计中变化出系列的子体设计，确定最佳的方案，这是容纳了多种因素综合考虑的结果，同时可选择材料小样以预测成衣后的效果。这一过程是设计思维形象的过程，为了取得各方意见的平衡，往往以服装设计效果图的形式来表现，而不必采用直接模型立体设计裁剪的方法。因此，设计的方案以准确生动的服装画形式表现出来，这有赖于设计者的较强的绘画表现能力和审美能力。

C.实地考察，需要设计人员亲临工作现场、考察工作性质、环境、要求、局限、禁忌(对服装而言)以及工作中可能有的伤害与防护同定做职业装之间的关系。职业装的行业甚多，要求悬殊，分类繁复，实地考察的结果在于弄清其细微差别，而非凭设计经验和主观臆断。对于具有责任心的职业装的设计人员，这一过程不能省略。

D.封样与试穿，由设计效果图至结构设计到工艺设计，北京定做职业装的样前效果基本完成，然后再按效果图制作样衣成品，送至工作实地试穿，以作现场试穿评价及有关功能实用性能的测定。

以上这些就是大型企业换装的流程和步骤了，也许并没有太详细，但是对于企业负责人而言，也许会有所帮助。